5月24日至25日，集团党委书记、董事长沈如卫先后到三亿体育建筑分公司安庆苏宁项目和三亿体育置业公司融景苑项目调研指导工作。

在安庆苏宁项目，沈如卫实地查看商业广场和住宅施工现场，详细了解施工进度、安全质量、资金状况、现场管理等情况。在三亿体育置业公司，沈如卫认真听取融景苑三期筹备情况汇报，并指出要做足项目前期工作，把握好开发的时机和节奏，有序推进三期开发工作。

在调研座谈会上，沈如卫强调要严格落实局重点项目推进会精神，扎实做好项目管理和项目建设。一是坚定不移推进项目规范化、制度化、科学化建设，着力构建完善“四大体系”；二是坚定不移提高项目运行质量效益，抓住重点项目、重点环节与重点工作，尤其是做好安全、质量、成本、进度“四控制”工作；三是坚定不移打造精品工程，统筹把握好人财物、产供销、料工费等各方面管理，做好资料归集和地方协调工作，为项目验收等创造良好外部环境；四是坚定不移防范化解各类项目风险，牢牢抓住安全底线，重点防控资金风险，把控好投资进度、施工进度、回款进度，确保项目建设全过程资金风险可控。

图为沈如卫实地查看安庆苏宁项目施工现场

图为沈如卫在安庆苏宁项目召开调研座谈会

胡涛/文图