今年以来，三亿体育控股集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委和局党委关于安全生产的工作要求，把聚焦主责主业与强化安全生产紧密结合，通过压实安全生产责任、深化安全生产教育、加强监督管理、强化安全问责、完善制度建设，在“学、查、改、防”上做文章、下功夫，始终保持如履薄冰的高度警觉，做好安全生产各项工作。

突出“学”字抓统筹，下好理论学习“先手棋”

统筹推进安全生产理论学习常态化、制度化。集团党委理论学习中心组带头开展安全专题学习，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述；各党支部利用“三会一课”进行安全知识学习，邀请安全管理部做安全专题讲座；及时传达局安全生产会议精神，第一时间召开安委会（扩大）会议、一季度安委会以及“强三基、反三违、保安全”活动部署会；开展新《安全生产法》专题教育培训班，购置《安全生产法》《安全生产法释义》等书籍50余本，发放至各公司、项目部、车间并及时组织干部职工集中学习；结合专业施工，系统学习《建筑施工安全检查标准》等安全生产技术规程、规范40余项；学习局、集团安全生产规章制度20余项；组织观看全国安全生产电视电话会议，覆盖干部职工400人次；在厂区悬挂安全生产横幅，LED电子屏滚动播放“安全生产”宣传标语，利用微信公众号推送全民国家安全教育日文章，营造安全生产浓厚氛围。通过上述举措，切实增强了干部职工的安全生产责任意识，进一步提升安全生产管理人员的安全管理技能。

突出“查”字抓举措，下好一体推进“关键棋”

不断加强监督检查，进一步强化安全生产工作，形成“党委统一部署，行政抓行动，部门抓落实”的安全监督检查管理体系，确保职工群众生命财产安全。制定下发安全生产隐患大排查、大整改实施方案和“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动实施方案；通过综合检查和专项检查、定期和不定期相结合形式进行安全检查；创新检查工作方式，以看、问、考等方式重点检查十余项内容，包括安全组织体系、安全制度、安全责任、安全教育、操作规程、安全设施防护、重大危险源、安全记录、应急救援预案、工作能力水平和责任心等，并将“考”纳入到安全综合考核中，现场考问专职安全员安全基本知识；认真开展春节后复工前的安全检查，3月份开展安全生产隐患大排查、大整改工作，在集团范围进行安全互检，组织抽调各单位安全管理专家12人，成立3个安全督导检查组，奔赴6个省份，对8个下属公司、12个职能部门和11个重点项目进行了安全督导检查，提出隐患整改意见，下发安全隐患整改通知单11份。

突出“改”字抓落实，下好整改落实“一盘棋”

坚持“狠抓整改不放松，不达目的不放松”的目标，确保安全整改工作落地见效。实行安全隐患整改闭环管理，建立问题、任务、责任、时限“四个清单”，对排查出的事故隐患和问题的项目、车间，明确其隐患整改责任人、整改措施、时限；安全整改工作见事见人，对整改不力的责任单位、责任人提出严肃批评，要求作深刻检查，并在安委会上进行点名通报；开展“清零”行动，对完成整改的主管部门进行复查，确保整改问题见底清零。通过查摆问题、限期整改，安全隐患整改率达100%，做到安全生产纵向到底、横向到边，打通了安全生产“最后一公里”。

突出“防”字抓效益，下好预防为主“制胜棋”

扛起安全生产政治责任，防范化解隐患风险，做到“防微杜渐，警钟长鸣”。完善集团安全质量责任目标考核办法，加大安全责任问责条款，与“位子、面子、票子”相挂钩，强化问责力度；纪检部门重点开展疫情防控、安全生产工作督查；各公司、各部门坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，重点做好项目部、集团本部厂区、酒店等重点场所疫情防控；安全管理部每天在微信群推送安全知识或安全警示教育视频，起到良好的警示作用。各项预防措施的落实，使全员安全意识得到提升，各类安全隐患及时排除，安全生产风险有效降低，安全风险从“事后抓”变成“门前防”，筑牢了安全防范的“防御屏障”。一季度集团安全生产工作总体向好，完成生产经营节点目标任务。

安全没有小事，责任重于泰山。下一步，三亿体育控股集团将时刻绷紧安全生产这根弦，持续推进安全质量标准化建设、深入推进项目部建设，以“安康杯”“安全生产月”等活动为契机，广泛普及宣传安全生产政策法规和集团规章制度，加强集团安全文化建设，加强安全隐患排查力度，以更坚决的态度、更过硬的作风、更有力的举措推进集团安全生产工作再上新台阶！

图为安全检查场景

李娜/文   安全管理部/图