3月4日下午，局市场开发工作述职会在合肥召开。局党委委员、副局长宋长兵主持会议并讲话。

 会上，各单位简要汇报了2022年市场开发重点工作计划安排，年度市场开发目标任务月度分解，1、2月份市场开发工作情况及3月份市场开发重点任务。

 局地质科技处、工程安全处、规划发展处、劳资教育处分别汇报了落实局“四项工作”年度调研座谈会暨季度联席会确定的25项工作任务清单年度内闭环式管理计划安排。局规划发展处汇报了2022年度局市场开发工作计划安排和近期市场开发重点工作。

 宋长兵充分肯定了2021年全局市场开发工作取得的成效。他指出，2021年，是局发展史上极不平凡的一年，也是局市场开发工作极不平凡的一年。面对市场竞争空前激烈的严峻形势，在局党委行政的坚强领导下，全局上下坚定信心、知难克难、忠诚尽职、真抓实干，市场开发工作取得了显著成效：一是贯彻落实局《关于加强市场开发工作的指导意见》的坚定性自觉性大大增强；二是有效的市场开发工作体系已经构建；三是市场开发成效显著，2021年新签合同额同比增长2.12倍；四是地勘及延伸业、建筑业市场开发结构得到优化；五是阶段性采取了有针对性的市场开发策略收到明显成效；六是坚持管理创新和系统思维，创造性构建了“四位一体”推进市场开发工作机制；七是市场开发队伍得到锻炼，人员的能力素质和作风得到有效锤炼。

 宋长兵强调，2022年局市场开发工作总的要求是：固机制、强基础、优路径、提质效。他指出，2022年，全局市场开发工作的重点任务有八项：一要固化优化会议机制；二要进一步加强对市场开发基础工作的督查；三要推动借“航母出海”战略取得实质性进展；四要加大对局新增潜在目标市场的开发力度；五要优化信息工作；六要开展好市场开发工作人员“过筛子”全面考核；七要进一步提高对市场开发工作的认识，坚定不移贯彻落实“四位一体”市场开发战略，发挥好主要领导、分管领导的“头雁”作用；八要加强重点项目的统筹协调。宋长兵还根据“四大体系”建设的要求，对每项重点任务的完成都进行了严格的时间节点安排。

 局属各队（院）、三亿体育控股集团相关工作分管领导及部门负责人，局地质科技处、工程安全处、规划发展处、劳资教育处负责人参加会议。

图为宋长兵主持会议并讲话

图为会议场景

李 磊/文  洪 奎/图