4月8日下午，集团召开2022年第一季度生产调度会、重点项目推进会、市场开发工作会、安全生产会。集团党委书记、董事长沈如卫出席会议并作总结讲话。集团党委副书记、总经理李海蕾主持会议。

会上，各公司、各部门分别汇报一季度生产经营和重点工作完成情况，分管领导针对所分管单位工作情况作补充说明，对第二季度的工作作出安排，要求紧扣目标抓关键，强化时间概念，把各项工作往前赶、往实做，确保完成全年目标任务。

李海蕾就下一步工作安排提出五点建议：一是生产经营方面，要明确目标任务、科学把握进度、积极谋划重点项目，多措并举，攻坚克难，确保二季度时间任务双过半；二是安全管理方面，要抓牢疫情防控，加强项目管理，完善长效监管机制；三是债权债务清理方面，要做到开源节流，促进资金良性循环；四是市场开发方面，要强化市场观念，胸怀责任意识，明确工作重点，主动担当作为；五是要积极抓好省委、局党委年度综合考核工作。

沈如卫在总结讲话中强调：一要紧紧锁定目标不放松，坚持不懈抓党建，坚定不移促发展；二要统筹抓好疫情防控和生产经营，正确处理好“五个”关系；三要突出抓好安全生产，全面提升安全管理水平，坚持以人为本，生命至上；四要强化责任制的落实，建立健全有效机制，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”；五要聚焦重点工作、重点项目，持续发力，促进生产经营有序健康发展；六是强化风险意识，加强资金管控，提升风险管理水平；七是认真落实会议要求，制定“四清单”，狠抓工作落实，确保执行到位。

集团领导班子成员，各公司经理、各部门负责人参加会议。

图为一季度生产调度会现场

胡涛/文  周佳/图