为全面客观准确了解局属二级单位2020年度各项工作完成情况，根据局党委总体工作安排，由局领导亲自带队，局机关有关部门负责人及工作人员组成3个综合考核组，于5月12日至14日，对局属二级单位领导班子和领导干部开展2020年度综合考核。

       综合考核工作组每到一个单位，组织召开考核大会，考核组组长代表考核组讲话，被考核单位主要负责同志作表态发言并代表单位领导班子作工作总结，局管领导干部均作书面述职述德述廉报告。同时，组织开展2020年度民主测评和评议。

       局考核组组长在动员讲话中指出，开展综合考核，是坚定不移做到“两个维护”的实际行动，是坚定不移加快实施高质量发展战略工程的有力举措，是坚定不移推进党的建设新的伟大工程的重要抓手。要深化思想认识、提高工作站位、强化政治自觉，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，以高度负责的态度，积极配合综合考核工作，切实增强做好综合考核工作的责任感和使命感。要准确把握考核的对象内容、方式步骤、量化计分、等次确定和结果运用等，突出关键环节，精准规范操作，有力有序有效做好各环节考核工作。要严格遵守考核工作的纪律规定，强化协作配合，践行严实作风，以高质量的考核激励领导班子和领导干部认真履职尽责、勇于担当作为，为坚定不移确保实现两项新的历史使命作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

       会后，综合考核组采取个别谈话、查阅资料、实地查看等方式进行综合评分。

       本次考核对象为局属二级单位领导班子和领导干部。对领导班子考核主要考核“发展”和“党建”两项指标。对领导干部主要考核年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。同时对局属二级单位领导班子及成员进行民主测评和评议，并持续开展局属二级单位干部选拔任用“一报告两评议”工作。

       局党委对综合考核工作高度重视，要求加强总结完善、坚持守正创新、提升考核质量，既借鉴省委考核方法，又在总结我局多年实践经验的基础上，加大创新力度，最大限度发挥综合考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。局党委书记、局长章立清多次召开会议，专题部署综合考核工作并提出要求，亲自审定考核总体安排和工作方案。局党委综合考核领导小组针对不同单位的实际，科学设计考核指标，印发了《关于完善局党委管理的领导班子和领导干部综合考核工作的意见》，按照公益一类地勘事业单位、公益二类地勘事业单位、三亿体育控股集团公司和安徽机电技师学院的单位性质，分类别出台四个综合考核实施方案，不断完善考核工作机制。同时，强化考核结果反馈和运用，将综合考核结果作为二级单位领导班子建设和领导干部选拔任用、评先评优、晋级晋升等重要依据，鼓励先进、鞭策后进，推动能上能下，促进担当作为，进一步传导压力、激发活力，为坚定不移确保实现两项新的历史使命提供有力支撑。

曹宇飞/文